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集團新聞

晶宮集團“‘領航計劃’第二期管理訓練營”培訓圓滿結束

點擊數:2232019-09-21 17:15:28 來源: 安徽晶宮控股集團有限公司

2019年9月21日下午,為期兩天的“‘領航計劃’第二期管理訓練營”培訓在晶宮大酒店2號會議落下了帷幕,我集團黨委副書記、執行總裁劉立廣帶領集團中高級管理人員進行了一次自我提升。

此次培訓以“橫向影響力之高效執行”為主題,邀請了森哲管理咨詢特約講師翁美惠作為培訓講師。翁美惠講師來自中國臺灣,有著近十年的海外實戰經驗,擅長企業經營管理與財務分析,精通團隊的統籌領導,多次協助企業進行國際新市場的開拓與海外分支機構建設營運,擁有項目管理等多項國際認證。曾與龍湖集團、富力地產、華潤置地、和記黃埔等百余家知名企業合作。

此次培訓內容圍繞卓越管理者的領導思維轉變、高效目標任務執行的溝通管理、因人而異的領導魅力修練 、高效目標任務的執行推動與管控、高效目標任務的問題解決力、目標計劃執行后的檢核與改善六個主要內容展開。 

我集團黨委副書記、執行總裁劉立廣首先代表我集團對翁老師的到來表示歡迎。他指出,近幾年我集團的發展日新月異,對人才也提出了更高的要求,希望大家通過此次培訓能在提高執行力方面有所領悟,并學以致用。同時為保障培訓紀律,他要求所有人員手機上交,由專人保管接聽,非重大問題不得擅自離席。

 

我集團副總裁郭賀欣在培訓開始之前說到,執行問題是每個企業運營中的難點問題,既定的目標制定后,如何高效執行,是我們此次培訓主要想解決的問題。

翁老師運課手法靈活,整個授課過程節奏明快,能夠準確把握學員的心理變化, 激發了學員持續學習的興趣,學員們也積極互動參與,現場氛圍十分活躍。 

2019年仍然是我集團發展過程中的關鍵一年,面臨著巨大機遇和嚴峻挑戰,這為集團目標管理和計劃實施帶來了全新的課題。開展系列培訓是滿足中高層管理人員觀念創新、能力提升的迫切需求,是落實人才興企的發展戰略的重要舉措,將培養具有良好領導決策和計劃執行能力的全面中高級管理人才,推動集團快速穩步發展。

今后我集團將繼續開展豐富多彩的培訓,逐漸將培訓對象覆蓋為全體員工,循序漸進地推進和提高全體員工素質水平,加快集團發展。



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